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De Sokoa à Herrikoa-Herkide, la mainmise de Txistu Bergara et de Timothée Achéritogaray semblait totale (1). Pourtant, ils en voulaient encore davantage. Achéritogaray, pour décrocher le titre de PDG de Sokoa. Bergara, pour imposer son fils Patxi à la tête de Herkide comme s’il s’agissait du legs d’un bien familial. Fin juillet-début août, les deux hommes ont été évincés des commandes de Sokoa (cf. « Sokoa : le collectif reprend ses droits » sur Enbata.info). Quelles vont en être les répercussions dans le réseau d’influence de l’entreprise au sein duquel le tandem conserve une bonne force de frappe ?
Notre tour d’horizon démarrera par l’influente et confidentielle Sokide. Sur le papier, ses associé·e·s sont censés veiller aux équilibres de l’actionnariat de Sokoa pour la protéger d’une éventuelle prise de contrôle. De fait, c’est leur président Txistu Bergara qui gère en solo les affaires. Il achète, rachète, ou souscrit à sa guise des actions de Sokoa ; il les revend aussi comme bon lui semble à des candidats acheteurs de son choix, y compris lui-même ou des proches. Depuis son installation à la tête de Sokide à l’été 2014, quels autres associé·e·s ont un regard sur ces transactions et connaissent la composition de l’actionnariat de la société, ainsi que la répartition des actions entre associé·e·s ?
Dans notre dossier de juillet 2024, nous avions évalué qu’en 2023, Sokide détenait plus de 35% du capital de Sokoa. Ce qui signifie que Txistu Bergara, qui la représente à l’AG de Sokoa, peut fortement influencer n’importe quel vote. Doit-on nourrir ici quelque inquiétude sur d’éventuels stratagèmes de sa part visant à entraver l’action de la nouvelle équipe du CA de Sokoa ? Autre questionnement : lors de la toute prochaine AG de Sokide, traditionnellement convoquée en septembre, les actionnaires vont-ils (enfin) dépasser leur rôle de figurants muets et, osons l’écrire, remettre en cause la toute-puissance de l’unique maître à bord ?
Le pécule de Herrikoa chez Sokide
Dédiée à la création d’emplois en Pays Basque, Herrikoa est un actionnaire notable de Sokide dont elle détient près de 10% des actions. Et lors des AG de la holding, c’est Txistu Bergara qui la représentait jusqu’ici. Au vu de ses intérêts croisés et du contexte actuel, le conseil de surveillance de Herrikoa (en vertu de sa mission de contrôle) demandera-t-il que, lors de l’AG de Sokide de ce mois de septembre, le pouvoir de vote de Herrikoa ne soit pas confié à Bergara ? Le demander, et non l’exiger, car la décision relève… du gérant de Herrikoa, Timothée Achéritogaray. Un volontaire parmi les membres du conseil de surveillance ?
Sokoa, première clé d’un changement chez Herrikoa
Comptant parmi les fondateurs de Herrikoa, Sokoa est aussi l’un des poids lourds de son actionnariat. Lors des AG, les votes de l’entreprise hendayaise, ou plutôt de celui qui la représente – Txistu Bergara en l’occurrence – sont fidèlement suivis par les institutionnels, la CCI et les deux ou trois banques actionnaires. Recueillant la majorité des votes exprimés, ce groupe tient donc les rênes de l’assemblée des actionnaires présents, tandis qu’Achéritogaray assure une gérance aux pleins pouvoirs et en son nom personnel.
« La nouvelle équipe du CA de Sokoa aurait également à (re)considérer rapidement son implication dans Herrikoa. Avec pour effet le remplacement de ses représentants à l’AG et au conseil de surveillance. »
Aussi, malgré les urgences à traiter dans l’entreprise, il n’en reste pas moins que la nouvelle équipe du CA de Sokoa aurait également à (re)considérer rapidement son implication dans Herrikoa. Avec pour effet le remplacement de ses représentants à l’AG et au conseil de surveillance.
Herkide : un Bergara peut en cacher un autre
Quelques jours avant l’AG de Herkide(2) du 30 juin dernier, Herrikolektiboa(3) sonnait l’alerte : Txistu Bergara ne briguera pas un nouveau mandat de président pour laisser place à son fils Patxi. Le jour J, sans surprise donc, celui-ci se portait candidat. Dans une pâle imitation de son père censée impressionner (mater ?) les cinq autres associés, il les interpellait vertement pour savoir lequel d’entre eux avait ébruité l’annonce de sa candidature.
Peitto Duhalde s’est également porté candidat. Résultat : trois voix pour Duhalde (celles de Hemen, Loreki et Lurzaindia), trois aussi pour le fils du président sortant (celle de Alki, Geroa et Sokoa). A signaler ici une « curiosité » du vote : élu à titre personnel, et non associé, le président Bergara père n’a pas pris part au vote. Et le représentant de Sokoa était Timothée Achéritogaray (!?).
« Depuis son AG du 30 juin dernier, Herkide est à l’arrêt. Rien ni personne ne bouge… à l’exception de Txistu Bergara. »
Depuis cette AG, Herkide est à l’arrêt. Rien ni personne ne bouge… à l’exception de Txistu Bergara. Pourtant, il n’est plus ni président ni représentant d’un associé. S’étant invité à la réunion d’avant-trêve estivale du conseil de surveillance de Herrikoa (nul ne s’en est étonné), il a fait part de son idée : dissoudre Herkide et créer une nouvelle société qui reprendrait le flambeau ! Pour ce faire, a-t-il précisé, il avait déjà consulté le tribunal de commerce ! Pour sortir de la situation de blocage, une possibilité existe pourtant bel et bien. Que le CA de Sokoa désigne son représentant chez Herkide en lui confiant un mandat clair : lors de la prochaine AG à convoquer dans les meilleurs délais, son vote ne saurait entériner une transmission de la présidence du père au fils. Y a plus qu’à…?
De Choose France… à France Travail
En cette rentrée de septembre, une double inconnue est posée : comment Txistu Bergara et Timothée Achéritogaray vont-ils réagir à leur débarquement de Sokoa ? Dans une soif commune de reconnaissance et de pouvoir, leur tandem a été d’une efficacité remarquable pour s’emparer de toutes les positions-clés dans le dédale de l’écosystème de Sokoa. Qu’en sera-t-il à présent dans l’adversité ? Avançons raisonnablement que leurs intérêts respectifs, jusqu’ici étroitement imbriqués, devraient se dissocier nettement.
D’un côté Bergara, retraité, qui ces dernières années a occupé beaucoup de son temps à placer sur orbite son fils Patxi, de Enargia(4) à Herkide en passant par Geroa (le fonds de dotation créé par son fils, opportunément et généreusement soutenu par Sokoa). Vat- il poursuivre dans cette voie et/ou se mobiliser, dans un esprit revanchard, pour tenter d’enrayer l’action de la nouvelle équipe du CA de Sokoa ? A moins que tout bonnement il ne se retire du monde des affaires ?
« En cette rentrée de septembre, une double inconnue est posée : comment Txistu Bergara et Timothée Achéritogaray vontils réagir à leur débarquement de Sokoa ? »
De l’autre Timothée Achéritogaray, 46 ans, qui se rêvait en PDG de Sokoa mais se retrouve en cours de négociation pour la rupture de son contrat de travail. Quels seront les conseils qui pourront lui être donnés par un cabinet de chasseurs de tête ou un conseiller de France Travail ? De se maintenir coûte que coûte à la tête de plusieurs filiales de Sokoa et à la gérance de Herrikoa, ou alors de faire table rase de tous ses titres le reliant à son ancien emploi afin de présenter un CV moins sujet à recherches sur internet de la part d’une entreprise recruteuse ?
Avec l’éviction du duo Bergara- Achéritogaray des commandes de Sokoa, la période qui s’ouvre crée une formidable opportunité pour que, de Sokoa à Herrikoa-Herkide, on rétablisse le socle des valeurs fondatrices partagées par toutes celles et tous ceux qui, autour de Patxi Noblia, auront contribué au lancement de ces initiatives. Afin que ces outils retrouvent tout leur sens, au service des dynamiques collectives de développement pour construire le Pays Basque de demain.
(1) Enbata de juin, juillet, et décembre 2024.
(2) Depuis 2013, Herkide dirige et gère les fonds recueillis par Herrikoa.
(3) Enbata en ligne, 22 juin 2026, tribune libre de Herrikolektiboa, groupe d’actionnaires de Herrikoa.
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